車輛維修驗(yàn)收單通常由車輛駕駛員會(huì)同公車管理股分管負(fù)責(zé)同志，與定點(diǎn)維修廠家交接檢查車輛維修合格后簽名接收并填寫 。在車輛維修完畢的交接環(huán)節(jié)，駕駛員對(duì)車輛實(shí)際使用情況最為了解，能直觀判斷維修是否達(dá)到預(yù)期；公車管理股分管負(fù)責(zé)同志則從管理層面把關(guān)，確保維修符合相關(guān)規(guī)定和要求。二者共同參與填寫驗(yàn)收單，保障驗(yàn)收的全面性與準(zhǔn)確性 。

此外，在一些情況下，車輛請(qǐng)修人若為司機(jī)，驗(yàn)收人通常是車輛主管。司機(jī)作為請(qǐng)修人，對(duì)車輛故障情況最為清楚，而車輛主管從整體管理和技術(shù)層面，對(duì)維修效果進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收，共同完成驗(yàn)收單的填寫。

車輛維修驗(yàn)收單包含諸多重要信息，申請(qǐng)部門、申請(qǐng)人、車輛型號(hào)、牌號(hào)以及詳細(xì)的維修情況（維修前、維修后）等都需準(zhǔn)確記錄。這其中涉及司機(jī)、車隊(duì)隊(duì)長、辦公室主任等人員。司機(jī)提供車輛故障和維修前后的實(shí)際使用感受；車隊(duì)隊(duì)長從團(tuán)隊(duì)管理和車輛調(diào)度角度，確認(rèn)維修是否影響工作安排；辦公室主任則從整體統(tǒng)籌層面進(jìn)行審核。

在車輛維修驗(yàn)收流程中，通知各相關(guān)部門驗(yàn)收由車輛管理中心維修管理部維修監(jiān)理主管負(fù)責(zé)。驗(yàn)收時(shí)，維修監(jiān)理主管會(huì)與設(shè)備管理中心項(xiàng)目管理員、各礦車隊(duì)負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行，全面檢查車輛維修質(zhì)量。車輛交付車隊(duì)使用同樣由維修監(jiān)理主管執(zhí)行。

總之，車輛維修驗(yàn)收單的填寫并非某一個(gè)人的工作，而是涉及多個(gè)崗位和部門的協(xié)同合作。不同人員從各自專業(yè)和職責(zé)角度出發(fā)，共同完成驗(yàn)收單的填寫，確保車輛維修質(zhì)量達(dá)標(biāo)，保障車輛后續(xù)能安全、正常地投入使用，維護(hù)整個(gè)車輛使用體系的穩(wěn)定運(yùn)行。