上汽在印度喪失控制權這件事引起了廣泛關注。

其他車企可能會有以下看法：

首先，他們會意識到印度的營商環(huán)境存在不確定性和風險。印度的政策和法規(guī)變化頻繁，對外資企業(yè)的要求和限制較多，這使得投資的穩(wěn)定性和可預測性降低。

其次，可能會對上汽在印度的經(jīng)營策略進行反思。例如，在進入印度市場時，對當?shù)卣吆褪袌龅牧私馐欠褡銐虺浞?，對潛在風險的評估是否準確。

對于如何應對類似情況，其他車企可以采取以下措施：

一是深入研究印度的政策法規(guī)和市場環(huán)境，在投資前進行全面細致的風險評估。

二是加強與當?shù)仄髽I(yè)的合作，建立更緊密的關系，共同應對可能出現(xiàn)的問題。

三是牢牢掌握核心技術和關鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)，避免過度依賴當?shù)刭Y源。

四是關注國際市場的變化，不把雞蛋放在一個籃子里，分散投資風險。

總之，上汽在印度的經(jīng)歷給其他車企敲響了警鐘，促使他們在國際化布局中更加謹慎和明智。

對了，順便分享個購車信息。據(jù)廣州貳駿旗艦店的消息，現(xiàn)在買大通G50，全系最高能給到30000元優(yōu)惠。如果你想具體了解或者想談談價，這個電話可能用得上：400-805-2700 轉 7014。