目前并沒有確切公開信息表明電動(dòng)車四輪車排名前十名品牌在市場(chǎng)上的占有率具體數(shù)據(jù)。電動(dòng)車四輪車市場(chǎng)品牌眾多且競(jìng)爭(zhēng)激烈，不同品牌憑借各自優(yōu)勢(shì)占據(jù)一定市場(chǎng)份額。像金彭收購(gòu)凌寶汽車后發(fā)展迅速，其1.5萬級(jí)四輪電動(dòng)車銷量突出；愛瑪在三輪、四輪車領(lǐng)域發(fā)展良好；鴻日聚焦高端微型低速四輪車收獲青睞。各品牌在不同細(xì)分市場(chǎng)各有所長(zhǎng)，市場(chǎng)占有率也處于動(dòng)態(tài)變化中 。

金彭作為行業(yè)內(nèi)的佼佼者，收購(gòu)凌寶汽車后如虎添翼，獲得乘用車生產(chǎn)資質(zhì)的它，在產(chǎn)品布局上更加完善。其1.5萬級(jí)四輪電動(dòng)車以高性價(jià)比和實(shí)用性，迅速打開市場(chǎng)，尤其在中低端市場(chǎng)擁有龐大的消費(fèi)群體，成為銷量冠軍，占據(jù)著不可小覷的市場(chǎng)份額。

愛瑪憑借在電動(dòng)車領(lǐng)域多年的深耕，品牌影響力深入人心。在三輪、四輪車領(lǐng)域的快速發(fā)展，得益于其時(shí)尚的外觀設(shè)計(jì)、穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量以及完善的售后服務(wù)體系。愛瑪精準(zhǔn)定位消費(fèi)群體，滿足不同用戶的需求，在年輕消費(fèi)者和城市通勤人群中頗受歡迎，市場(chǎng)占有率較為可觀。

鴻日聚焦高端微型低速四輪車市場(chǎng)，走出了一條差異化競(jìng)爭(zhēng)之路。它注重品質(zhì)和設(shè)計(jì)，滿足了中高端消費(fèi)者對(duì)于車輛性能和外觀的雙重追求。盡管銷量在整體市場(chǎng)中略遜一籌，但在高端細(xì)分領(lǐng)域，鴻日憑借獨(dú)特優(yōu)勢(shì)站穩(wěn)腳跟，擁有屬于自己的忠實(shí)客戶群體，也在市場(chǎng)中占據(jù)了相應(yīng)的份額。

江蘇宗申從燃油三輪車成功轉(zhuǎn)型，綜合實(shí)力不容小覷。其品牌在三輪車領(lǐng)域積累的良好口碑，為四輪車業(yè)務(wù)的拓展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。宗申車輛以可靠的質(zhì)量和豐富的產(chǎn)品線，贏得了眾多消費(fèi)者的信賴，在市場(chǎng)中也有一定的占有率。

盛昊被稱為“篷車之王”，旗下多款低速四輪車深受消費(fèi)者喜愛。在塑框四輪電動(dòng)車領(lǐng)域更是占據(jù)優(yōu)勢(shì)，憑借獨(dú)特的產(chǎn)品特色和營(yíng)銷策略，在特定市場(chǎng)領(lǐng)域擁有穩(wěn)定的客戶群體，占據(jù)了一部分市場(chǎng)份額。

電動(dòng)四輪車市場(chǎng)品牌眾多，競(jìng)爭(zhēng)激烈，排名前十的品牌都憑借自身特色在市場(chǎng)中爭(zhēng)得一席之地。然而，市場(chǎng)情況不斷變化，各品牌的市場(chǎng)占有率也并非一成不變。它們需要不斷創(chuàng)新與提升，才能在市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力，穩(wěn)固并擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額 。