蔚來在面對各種情況時的回應(yīng)在一定程度上對相關(guān)規(guī)則的制定起到了推動作用。

比如在“裁員”傳聞中，蔚來指出是通報離職規(guī)則造成的外界誤解，這可能促使企業(yè)重新審視和優(yōu)化內(nèi)部的人事管理規(guī)則，從而推動行業(yè)對類似情況的規(guī)范和標準的思考。

在 BaaS 轉(zhuǎn)買斷方案上，蔚來針對用戶需求和市場反饋推出相應(yīng)方案，這或許會影響到新能源汽車電池租賃和買斷規(guī)則的進一步完善。

還有在“服務(wù)權(quán)益”縮水的回應(yīng)中，李斌坦誠今年要精打細算，這可能促使行業(yè)更加重視成本管理和服務(wù)權(quán)益的平衡，推動相關(guān)服務(wù)規(guī)則的調(diào)整和優(yōu)化。

在被納入美國 SEC《HFCAA》臨時被識別清單時，蔚來積極探討解決方案，這種應(yīng)對方式可能為其他面臨類似情況的企業(yè)提供參考，間接推動相關(guān)規(guī)則的發(fā)展。

總之，蔚來的回應(yīng)在不同方面都有可能為相關(guān)規(guī)則的制定帶來積極的影響。