探訪風(fēng)波中的寶馬 MINI 展臺(tái)，有以下驚人發(fā)現(xiàn)。

首先是在發(fā)放冰淇淋環(huán)節(jié)，對(duì)中國人和外國人區(qū)別對(duì)待。中國訪客去領(lǐng)時(shí)被告知沒有了，而外籍人士卻能輕易獲得，工作人員態(tài)度還十分熱情。

其次，在后續(xù)的直播探訪中，女博主遭到推搡，保安強(qiáng)行將其拖走，態(tài)度粗暴。

對(duì)于這些情況，寶馬 MINI 官方雖有道歉，稱是管理不細(xì)致和工作人員失職導(dǎo)致，但這種解釋難以讓大眾滿意。

另外，冰淇淋廠商也急忙撇清關(guān)系，表示未參與現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。

這一風(fēng)波暴露出寶馬 MINI 在內(nèi)部管理、員工培訓(xùn)和服務(wù)態(tài)度上存在嚴(yán)重問題。

要解決這些問題，寶馬 MINI 應(yīng)深刻反思，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升員工素質(zhì)，制定明確公正的服務(wù)流程和規(guī)則，真正尊重每一位消費(fèi)者，以實(shí)際行動(dòng)重建品牌形象和消費(fèi)者信任。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)重視文化素養(yǎng)和客戶服務(wù)技能的培養(yǎng)，確立正確的核心價(jià)值觀，避免類似事件再次發(fā)生。