蔚來和小鵬被寶馬電車銷量趕超，要應(yīng)對這一局面，可從以下方面著手。

首先，價格策略調(diào)整，像寶馬通過大幅降價提升了競爭力，蔚來和小鵬可根據(jù)成本和市場情況適度調(diào)整價格。

其次，拓展銷售渠道，寶馬擁有廣泛且成熟的 4S 店，蔚來和小鵬要加快下沉市場布局，解決售后、交車、服務(wù)等問題，同時加強與經(jīng)銷商合作，給予適當(dāng)激勵。

再者，強化品牌形象，寶馬作為百年品牌更受信賴，蔚來和小鵬要突出自身品牌特色和優(yōu)勢，增強用戶信任度。

另外，提升產(chǎn)品力，注重操控、駕乘感受等核心需求，同時優(yōu)化智能化功能，確保安全性能。

最后，加快技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品更新，保持在新能源領(lǐng)域的競爭力。

總之，蔚來和小鵬只要找準(zhǔn)方向、積極應(yīng)對，就有機會在激烈的市場競爭中重新占據(jù)優(yōu)勢。