Faraday Future 未來的發(fā)展規(guī)劃包括多個方面。

首先，優(yōu)化運營成本結(jié)構(gòu)和組織架構(gòu)，大幅降低與 FF 91 2.0 Futurist Alliance 生產(chǎn)非強相關(guān)的人力、一般性行政開支以及材料和生產(chǎn)成本，還會通過內(nèi)包資本密集型系統(tǒng)實現(xiàn)成本降低。

其次，停止簽署類似現(xiàn)有可轉(zhuǎn)換債券結(jié)構(gòu)的新債券承諾，并暫停備用股本信貸額度的執(zhí)行。

再者，公司已進(jìn)入交付營收階段，形成從用戶獲取到交付再到用戶運營的完整經(jīng)營閉環(huán)。

而且，完成了在美國新車交付前的所有合規(guī)認(rèn)證，搭建好交車所需的零部件供應(yīng)體系，開始向用戶交車，實現(xiàn)了經(jīng)營基本面的根本性轉(zhuǎn)變。

另外，F(xiàn)F 加州漢福德自營工廠未來預(yù)期年產(chǎn)能達(dá)一萬臺。

FF 是全球通過美國合規(guī)認(rèn)證的新電動車公司之一，已投資 30 億美元用于打造相關(guān)平臺和技術(shù)，擁有超過 660 項專利。

FF 還計劃 2024 年進(jìn)入中東市場，其雙主場文化有競爭優(yōu)勢。

FF 采取了一系列關(guān)鍵措施，如企業(yè)定位向持續(xù)經(jīng)營轉(zhuǎn)變，積極管理成本和費用，擴大市場影響力，專注現(xiàn)金流收支平衡和增長，改進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)，打擊非法賣空者等，并取得了眾多成果，包括建立起精簡扁平組織，提升生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈和產(chǎn)品質(zhì)量，形成合理成本結(jié)構(gòu)，在阿聯(lián)酋成功戰(zhàn)略發(fā)布并執(zhí)行落地，確認(rèn)未來執(zhí)行計劃和盈利能力預(yù)測，開始構(gòu)思下一代產(chǎn)品功能等。

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