寶馬以 16.33 億元收購(gòu)華晨中華，其戰(zhàn)略意圖主要有以下幾點(diǎn)。

一是看重生產(chǎn)能力。在遼寧省和沈陽(yáng)市政府支持下，寶馬在過(guò)去 18 年與華晨建立了牢固合作關(guān)系，當(dāng)?shù)匾殉蔀槠潢P(guān)鍵的創(chuàng)新和生產(chǎn)基地，收購(gòu)能使用華晨現(xiàn)有的生產(chǎn)能力，進(jìn)一步拓展在遼寧省的業(yè)務(wù)。

二是獲取整車(chē)生產(chǎn)資質(zhì)。如今造車(chē)新勢(shì)力為獲整車(chē)生產(chǎn)資質(zhì)不惜血本，這一資源極其稀缺，而中華汽車(chē)擁有整車(chē)生產(chǎn)資質(zhì)，寶馬雖自身有資質(zhì)，但收購(gòu)可為未來(lái)在華獨(dú)資成立新企業(yè)做鋪墊。

三是深化合作關(guān)系。寶馬珍視與遼寧省國(guó)資委、沈陽(yáng)市政府的合作，收購(gòu)是為了扎穩(wěn)根據(jù)地，繼續(xù)深化與地方政府、中方伙伴的合作。

此外，華晨中國(guó)股權(quán)在破產(chǎn)重整中無(wú)人問(wèn)津，成為最大障礙，華晨資產(chǎn)拆開(kāi)散賣(mài)難發(fā)揮整體價(jià)值。而對(duì)于華晨來(lái)說(shuō)，出售中華是破產(chǎn)重整邁出的關(guān)鍵一步。

不過(guò)，中華品牌復(fù)興可能性低，寶馬對(duì)多品牌運(yùn)營(yíng)謹(jǐn)慎，不大可能為復(fù)興中華投入大量戰(zhàn)略資源。但寶馬加大中國(guó)投資、深化本地化生產(chǎn)、與中國(guó)市場(chǎng)深度捆綁的戰(zhàn)略意圖應(yīng)無(wú)疑義。