要改變恒馳 5 量產(chǎn)半年交付 900 輛的現(xiàn)狀，可采取以下措施：

首先，全力解決資金問題。積極尋求超過 290 億元的融資，為量產(chǎn)提供充足的資金支持。這需要與各類金融機構合作，展示恒馳 5 的潛力和未來發(fā)展規(guī)劃，以吸引投資。

其次，提升產(chǎn)品競爭力。在技術創(chuàng)新方面加大投入，優(yōu)化駕駛輔助功能，解決剎車異響、續(xù)航打折等問題，提升產(chǎn)品質量和用戶體驗。

再者，加強市場推廣。明確恒馳 5 的市場定位，突出其獨特優(yōu)勢，通過多樣化的營銷手段，提高品牌知名度和產(chǎn)品曝光度。

然后，優(yōu)化供應鏈管理。與優(yōu)質供應商合作，確保零部件的穩(wěn)定供應，提高生產(chǎn)效率，降低成本。

還有，加強人才隊伍建設。吸引和留住優(yōu)秀的技術、管理人才，提升團隊的創(chuàng)新能力和執(zhí)行力。

最后，注重用戶服務。建立完善的售后服務體系，及時響應和解決用戶問題，提高用戶滿意度和忠誠度。