李書福談吉利發(fā)展:不放棄燃油車與價格戰(zhàn)
5月23日,吉利控股集團李書福在內(nèi)部講話中,分享了吉利的發(fā)展理念與戰(zhàn)略方向。
自2010年收購沃爾沃汽車后,吉利開啟一系列資本運作,如收購馬來西亞寶騰汽車49.9%的股份、入股奔馳母公司戴姆勒9.69%的股份、入股雷諾韓國34%的股份等。但李書福強調(diào),吉利是制造業(yè)企業(yè),投資收購老牌汽車企業(yè),目的是學習造車技術。并購沃爾沃是為學習安全技術,投資奔馳是為研究豪華舒適汽車,收購蓮花汽車是為研究空氣動力學等。
在汽車能源類型的選擇上,李書福重申“不會放棄燃油車”?!皟蓚€藍色吉利行動計劃”已初見成效,極氪、領克、銀河基本實現(xiàn)全面電動化,吉利中國星基本實現(xiàn)全面油電混合或小型經(jīng)濟型節(jié)能環(huán)保型技術路線,部分因出口市場保留傳統(tǒng)內(nèi)燃機的產(chǎn)品也將進行混合動力轉(zhuǎn)型。不過,吉利不會放棄傳統(tǒng)內(nèi)燃機汽車的研發(fā)制造,堅持兩條腿走路,在智能電動化與傳統(tǒng)內(nèi)燃機及混合動力汽車方面持續(xù)投入。
面對行業(yè)價格混戰(zhàn),李書福明確表態(tài):“吉利絕不參與內(nèi)卷式惡性競爭,要打就打價值戰(zhàn)、技術戰(zhàn)!”他認為,只有不斷堅持技術引領,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。吉利將通過技術、品質(zhì)、服務、品牌和道德等方面的競爭,實現(xiàn)全面的行業(yè)領先。
在人才管理方面,李書福表示,吉利將持續(xù)實施“人才森林戰(zhàn)略”,堅決避免家族式管理的弊端,為員工提供展現(xiàn)自我、實現(xiàn)成長的機會,營造開放、良性競爭的工作氛圍。
此外,在全球化戰(zhàn)略布局上,李書福稱,在中美貿(mào)易戰(zhàn)背景下,全球貿(mào)易體系深刻變化,吉利全球化布局要相應調(diào)整,在重點地區(qū)尋求突破。比如在東南亞加快本土化進程;在歐洲、美國加強與沃爾沃等公司協(xié)同;在韓國等存量汽車市場與雷諾等西方汽車企業(yè)進行產(chǎn)能合作 。
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