長安沒有收購沃爾沃。

但如果長安收購沃爾沃，可能對沃爾沃產品線產生以下影響。

長安沃爾沃曾是沃爾沃與長安汽車的合資企業(yè)，只擁有部分車型的生產線和銷售權。吉利沃爾沃則擁有沃爾沃的所有轎車業(yè)務。

長安若收購沃爾沃，可能會基于其現(xiàn)有技術和平臺，進一步優(yōu)化產品線。比如，對 S40、S80L 等車型進行升級改進，提升其性能和配置。

在生產方面，長安可能利用自身的生產優(yōu)勢，提高生產效率，降低成本，從而推出更具性價比的沃爾沃車型。

在市場定位上，或許會根據中國市場的需求，調整沃爾沃產品線的側重點，加大對熱門車型的投入。

不過，長安收購沃爾沃也面臨挑戰(zhàn)。比如，沃爾沃品牌的高端定位與長安現(xiàn)有中低端路線的融合問題。沃爾沃的技術研發(fā)和高端市場運作經驗能否被長安有效吸收和運用也是未知數。

長安還需考慮如何在保持沃爾沃品牌特色的同時，適應市場變化，滿足消費者需求。

總之，長安若收購沃爾沃，對沃爾沃產品線的影響既有積極的可能，也存在一定挑戰(zhàn)。