大寶不算中國(guó)自主的品牌。

大寶原本是中國(guó)北京的品牌，但在 2008 年 7 月被美國(guó)的強(qiáng)生品牌收購(gòu)，成為了外國(guó)公司旗下的品牌。

大寶的發(fā)展歷程頗為曲折。它在 1985 年經(jīng)過(guò)股份制改造后，發(fā)展迅速。在 90 年代達(dá)到頂峰，連續(xù)多年奪得國(guó)內(nèi)護(hù)膚品銷售冠軍，產(chǎn)品還銷往全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

然而，2000 年后大寶遭遇困境。國(guó)外品牌大量涌入，競(jìng)爭(zhēng)加劇，市場(chǎng)份額逐年下降。為搶占市場(chǎng)，大寶采取激進(jìn)策略，關(guān)注銷量而非利潤(rùn)，導(dǎo)致批發(fā)價(jià)低于出廠價(jià)，利潤(rùn)不足，影響產(chǎn)品研發(fā)和多元化布局。

2008 年被強(qiáng)生收購(gòu)后，大寶有了新的發(fā)展。推出百元單品“小紅帽精華”“小金瓶精華”，鎖定二三線“新青年”。豐富產(chǎn)品線，涵蓋潔面、化妝水、精華、防曬、面霜等。涉足“他經(jīng)濟(jì)”，推出男士護(hù)膚系列。還與品牌、IP 跨界營(yíng)銷，如與葫蘆娃 IP 推出跨界禮盒，與人民日?qǐng)?bào)合作定制“越光寶盒”，亮相紐約時(shí)裝周。

雖然大寶已不再是國(guó)貨品牌，但它曾經(jīng)的輝煌和如今的轉(zhuǎn)變，都在化妝品行業(yè)留下了深刻的印記。

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