藍電功能優(yōu)化過程中面臨的最大挑戰(zhàn)，可能在于如何平衡技術創(chuàng)新與市場需求。

從技術角度看，雖然武漢藍電在研發(fā)上持續(xù)投入，2024 年前三季度研發(fā)費用同比增加 15.12%，對小電流、微小電流及高精度設備進行技術迭代，但面對不斷變化的市場需求，技術升級的方向和速度至關重要。比如在大功率動力電池檢測市場，未來計劃加大對大電流、大功率檢測設備的市場投入，這意味著要在技術研發(fā)上精準發(fā)力，確保研發(fā)成果能有效轉化為產品功能優(yōu)勢。若技術研發(fā)方向偏離市場需求，研發(fā)資源就可能被浪費，功能優(yōu)化無法得到市場認可。

市場層面，新能源汽車市場下沉趨勢明顯，10 萬 -15 萬細分市場用戶占比最高。藍電需要準確把握這一市場需求特點，將技術優(yōu)勢轉化為符合該細分市場消費者需求的功能。像藍電 E5 PLUS 新增的洗車模式、遠程充電控制等功能，就很好地滿足了用戶便捷用車的需求，經過超 1000 項高溫測試挑戰(zhàn)，在惡劣條件下表現出色，提升了產品競爭力。但市場需求是動態(tài)變化的，如何及時捕捉并轉化為功能優(yōu)化方向，是一大挑戰(zhàn)。

售后服務與客戶關系方面，藍電也需要加強。加強與現有客戶互動，及時收集反饋并改進產品，能讓功能優(yōu)化更具針對性。通過良好的客戶關系管理，獲取用戶真實使用場景下的功能需求，從而在功能優(yōu)化上做到有的放矢。

藍電功能優(yōu)化要在技術創(chuàng)新與市場需求之間找到平衡。持續(xù)投入研發(fā)的同時，緊密關注市場動態(tài)和用戶反饋，把技術優(yōu)勢轉化為貼合市場需求的功能，加強客戶關系管理，這樣才能更好地應對功能優(yōu)化過程中的挑戰(zhàn)，實現產品功能不斷升級，在競爭激烈的新能源汽車市場中保持優(yōu)勢 。