法拉利老板的經(jīng)營理念包括以人為本、激情驅(qū)動和創(chuàng)新引領(lǐng)。

以人為本是一項重大革新計劃，通過打造明亮、安全、創(chuàng)新和生態(tài)友好的工作環(huán)境，將員工緊密團(tuán)結(jié)。比如耗資 7000 萬歐元建設(shè)新的發(fā)動機(jī)生產(chǎn)線，廠房里種植橄欖樹和檸檬樹，為員工提供宜人環(huán)境。

激情是經(jīng)營的重要元素，正如蒙特澤莫羅所說，激情是成功的基石，能助企業(yè)實現(xiàn)夢想。法拉利的每一位員工入職時都會收到印有奔馬標(biāo)志和蒙特澤莫羅小詩的賀卡，感受激情的力量。

在創(chuàng)新方面，法拉利不斷在技術(shù)革新上取得成就，如第一個在商業(yè)汽車上使用 F1 變速箱、在 F1 中使用空氣動力學(xué)設(shè)計、用全復(fù)合材料制造 F1 賽車。

同時，法拉利還在產(chǎn)品體系上進(jìn)行重建，根據(jù)需求促進(jìn)發(fā)展。比如在美國，盡管經(jīng)歷“9·11”后的經(jīng)濟(jì)蕭條，法拉利仍賣出創(chuàng)紀(jì)錄的汽車數(shù)量。

此外，法拉利還對收購的瑪薩拉蒂品牌進(jìn)行恢復(fù)生產(chǎn)，并取得良好銷售成績。法拉利還著眼未來，規(guī)劃向娛樂業(yè)和零售業(yè)進(jìn)軍，興建主題公園，開啟全球連鎖專賣店，拓展相關(guān)產(chǎn)品業(yè)務(wù)，提升品牌潛在經(jīng)營空間。