長安創(chuàng)始人在創(chuàng)立品牌過程中遇到了諸多困難。

初期面臨技術(shù)落后、設(shè)備陳舊的問題，如在 1862 年創(chuàng)立的上海洋炮局時期，技術(shù)和設(shè)備都較為簡陋。

抗日戰(zhàn)爭爆發(fā)后西遷，生產(chǎn)條件艱苦。

在 20 世紀(jì) 80 年代，企業(yè)面臨生存危機，需要自己解決技術(shù)難題以生產(chǎn)民品。

在與鈴木公司合作時也是一波三折，通過拆解車輛研究，才促成合作。

長安汽車還曾經(jīng)歷迷茫期，市場環(huán)境變化導(dǎo)致“中國汽車第一城”易主，自身也陷入困境。

但長安始終未放棄，不斷突破，比如在新能源和智能化領(lǐng)域，從不足 10 人的團隊開始摸索，投入大量資金和人力，掌握多項核心技術(shù)。

總之，長安創(chuàng)始人克服重重困難，推動品牌不斷發(fā)展壯大。