陶琳是如何影響特斯拉的發(fā)展戰(zhàn)略的?
陶琳對特斯拉的發(fā)展戰(zhàn)略有著多方面的影響。
首先,她特別強(qiáng)調(diào)了國產(chǎn)供應(yīng)鏈的重要性。特斯拉的成就離不開中國本土供應(yīng)鏈,雙方共同進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,協(xié)同提高效率。在供應(yīng)鏈本土化方面,本土化率已達(dá) 95%以上,降低了物流成本,創(chuàng)造大量就業(yè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。
而且,陶琳推動特斯拉在上海、蘇州、寧波、南通等長三角地區(qū)建立了“4 小時朋友圈”,將供應(yīng)商、生產(chǎn)商等緊密連接,形成協(xié)同生態(tài)系統(tǒng),提高生產(chǎn)效率,降低運(yùn)營成本。
在人才培養(yǎng)上,陶琳推動特斯拉積極培育本土人才,通過校企聯(lián)合培養(yǎng)、新型學(xué)徒項(xiàng)目等方式,提升研發(fā)實(shí)力,為行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供支持。
另外,陶琳還著眼于未來的競爭,有可能借鑒蘋果優(yōu)化供應(yīng)鏈系統(tǒng)的策略,以獲取供應(yīng)鏈優(yōu)勢。
值得一提的是,特斯拉上海超級工廠產(chǎn)能大幅提升,新款 Model 3 車型在此生產(chǎn),除滿足國內(nèi)需求,還銷往多國,成為產(chǎn)能的中流砥柱。
總的來說,陶琳通過重視本土供應(yīng)鏈、人才培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈整合等方面的工作,為特斯拉的發(fā)展戰(zhàn)略注入了強(qiáng)大動力
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