榮威 4s 店的客戶投訴處理機制不夠完善。

從投訴數(shù)據(jù)看，其回復率、回復態(tài)度較好，但解決率不甚理想。

投訴主要集中在發(fā)動機、變速箱等“三大件”故障問題，如異響、頓挫、不換擋、加速無力等，且問題常未得到有效解決。

榮威雖實施“銷服一體”，規(guī)定 4 小時內(nèi)售后無法解決問題就上報高管，但實際處理效果不佳，車主反映發(fā)動機、變速箱問題仍未解決。

在售后服務體系建設(shè)方面，榮威應強化以下幾點：加強售后服務人員專業(yè)培訓，提升技術(shù)水平和服務意識；建立完善的售后服務體系，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局，提升服務覆蓋度；提升售后服務質(zhì)量管理水平，嚴格把控服務質(zhì)量；優(yōu)化售后服務流程與制度，提高服務效率；運用信息化手段提升服務效率，如實施在線故障診斷、上門服務等；提高售后服務人員的服務意識，加強思想教育，完善績效考核制度；加強售后服務監(jiān)督和考核機制，建立健全投訴處理機制和監(jiān)督體系；提升售后服務客戶滿意度，加強員工培訓，優(yōu)化服務流程，完善投訴處理機制；建立健全客戶檔案管理系統(tǒng)，實現(xiàn)全生命周期管理；提供多元化的售后服務渠道，包括實體、數(shù)字和客戶服務中心等，并改善服務質(zhì)量。

總之，榮威要重視客戶投訴，切實完善客戶投訴處理機制，提升售后服務水平，才能贏得消費者信任，促進品牌發(fā)展。