特斯拉中國工廠提升產(chǎn)能的方法有很多。

首先，政府和相關(guān)部門給予了大力支持。在防疫物資、員工返崗和住宿、外國員工隔離等方面快速反應(yīng)，解決了很多難題。比如臨港新片區(qū)管委會和臨港集團為特斯拉籌措防疫物資，協(xié)助解決員工住宿和隔離問題。

其次，保障上下游產(chǎn)業(yè)鏈暢通。政府協(xié)調(diào)保障特斯拉上海超級工廠上下游產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商復(fù)工復(fù)產(chǎn)，重點保障關(guān)鍵零部件、無庫存零部件的優(yōu)先復(fù)工。

再者，特斯拉自身也在不斷優(yōu)化零部件生產(chǎn)工藝。比如對動力系統(tǒng)、壓鑄成型一體化底板、電機等零部件的生產(chǎn)能力進行提升，增加純電動汽車動力電池包、電動汽車驅(qū)動電機系統(tǒng)、電機控制器等的年產(chǎn)能，并新增電驅(qū)動總成生產(chǎn)工藝。

另外，特斯拉還在不斷擴大產(chǎn)能規(guī)模。通過產(chǎn)線優(yōu)化項目的建設(shè)和竣工調(diào)試，如上海超級工廠（一期）第二階段的產(chǎn)線優(yōu)化項目，提高生產(chǎn)節(jié)拍來擴大產(chǎn)能。

同時，特斯拉也在積極招聘員工，為產(chǎn)能擴張儲備人力。不僅如此，還通過網(wǎng)絡(luò)招聘會等形式招聘一線急需的質(zhì)量、物流、涂裝車間員工。

未來，特斯拉中國工廠有望繼續(xù)通過技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強供應(yīng)鏈管理等方式，進一步提升產(chǎn)能，滿足市場需求。