比亞迪收購的動(dòng)機(jī)是多方面的。

在收購易安財(cái)險(xiǎn)方面，主要是為了圍繞新能源汽車開展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。隨著新能源車占比不斷提高，新能源車險(xiǎn)市場規(guī)模潛力巨大，而當(dāng)前符合新能源車發(fā)展訴求的車險(xiǎn)品類較少。比亞迪作為國內(nèi)最大的新能源車企，有更多大數(shù)據(jù)樣本，利于在車險(xiǎn)開發(fā)設(shè)計(jì)上做好決策，科學(xué)定損，推出更符合需求的車險(xiǎn)，同時(shí)控制成本并保證合理利潤。還能為消費(fèi)者提供一站式服務(wù)，增強(qiáng)競爭力，為更多車企提供產(chǎn)品服務(wù)，創(chuàng)造業(yè)績?cè)鲩L點(diǎn)，搶占市場先機(jī)。

在收購德國經(jīng)銷商方面，或因在德國市場銷售疲軟，通過收購能在德國銷售中掌握更多主動(dòng)權(quán)。

此外，比亞迪不斷推進(jìn)全球化布局，在泰國、匈牙利等國均有相關(guān)動(dòng)作。

在收購中興手機(jī)業(yè)務(wù)方面，動(dòng)機(jī)在于自身發(fā)展需要。比亞迪在手機(jī)代工市場遭遇挑戰(zhàn)，通過收購可獲得技術(shù)、品牌、渠道等資源，實(shí)現(xiàn)從低端代工向高端自主品牌模式轉(zhuǎn)型。

在收購西安西沃客車方面，一是為擴(kuò)大客車市場份額，二是獲取沃爾沃客車技術(shù)以進(jìn)軍高端客車市場。

但這些收購也面臨著諸多挑戰(zhàn)，如技術(shù)消化吸收、市場需求差異、競爭環(huán)境變化等，未來能否成功還需時(shí)間和市場檢驗(yàn)。

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