問
比亞迪創(chuàng)始人是怎樣把握市場(chǎng)機(jī)遇的?
比亞迪創(chuàng)始人王傳福能把握市場(chǎng)機(jī)遇,主要靠以下幾點(diǎn)。
首先,他出身貧寒但意志堅(jiān)韌,受過高等教育,為未來成功打下基礎(chǔ)。
其次,敢想敢干,善于分析,發(fā)現(xiàn)手機(jī)電池昂貴的商機(jī),借 250 萬元?jiǎng)?chuàng)立比亞迪,找準(zhǔn)電池生產(chǎn)切入點(diǎn)。
再者,勇于克服困難,在日本壟斷電池市場(chǎng)時(shí)冒險(xiǎn)嘗試,分解機(jī)械化生產(chǎn)線,用人彌補(bǔ)機(jī)器不足,從鎳鎘電池到鋰離子電池,不斷突破。
然后,順應(yīng)歷史潮流,2003 年成為世界電池之王,又進(jìn)軍汽車行業(yè),看到電動(dòng)汽車潛力,將電池專業(yè)知識(shí)與環(huán)保需求結(jié)合。
最后,王傳福決策果斷,面對(duì)質(zhì)疑堅(jiān)持轉(zhuǎn)型新能源汽車,帶領(lǐng)比亞迪在新能源汽車領(lǐng)域取得巨大成功。
如今,比亞迪不僅在國內(nèi)市場(chǎng)表現(xiàn)出色,海外銷量也在增長(zhǎng),成為全球知名品牌。
總之,王傳福憑借自身特質(zhì)和精準(zhǔn)判斷,把握市場(chǎng)機(jī)遇,帶領(lǐng)比亞迪不斷發(fā)展壯大。
特別聲明:本內(nèi)容來自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。
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