影響路特斯跑車價(jià)格的政策因素主要有以下幾個(gè)方面。

首先，路特斯品牌堅(jiān)持自身獨(dú)特的品牌文化和基因，拒絕加入價(jià)格戰(zhàn)。其CEO馮擎峰明確表示，不會(huì)依靠品牌溢價(jià)獲取高額利潤(rùn)，而是始終致力于為客戶提供同級(jí)別最好的跑車，強(qiáng)調(diào)純粹的產(chǎn)品體驗(yàn)和駕駛樂(lè)趣，給客戶獨(dú)特的情緒價(jià)值，這種品牌定位和經(jīng)營(yíng)理念影響著價(jià)格策略。

其次，路特斯走產(chǎn)品差異化道路，致力于打造具有跑車性能的生活用車、電動(dòng)車、智能車。從細(xì)分市場(chǎng)來(lái)講，產(chǎn)品售價(jià)區(qū)間為8萬(wàn)至15萬(wàn)美元。

再者，當(dāng)前汽車市場(chǎng)中，多個(gè)品牌決定從7月份開(kāi)始調(diào)整終端政策，降低終端優(yōu)惠力度或者不再降價(jià)。但路特斯CEO馮擎峰反對(duì)這種行為，認(rèn)為僅靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)博取客戶不可持續(xù)，會(huì)傷害品牌忠粉的忠誠(chéng)度和品牌形象。

另外，路特斯在全球市場(chǎng)的布局和銷售策略也對(duì)價(jià)格有一定影響。比如，2024年上半年，純電動(dòng)車型將陸續(xù)進(jìn)入多個(gè)國(guó)家和地區(qū)市場(chǎng)，下半年還將在更多地區(qū)上市銷售。目標(biāo)至2025年，全球銷售網(wǎng)點(diǎn)從目前的200余家增加至300家。

總之，路特斯跑車的價(jià)格受到其獨(dú)特的品牌定位、差異化的產(chǎn)品策略、對(duì)價(jià)格戰(zhàn)的態(tài)度以及全球市場(chǎng)布局等政策因素的綜合影響。