德國大眾汽車的質(zhì)量控制體系是怎樣的?
德國大眾汽車的質(zhì)量控制體系非常完善,以客戶為中心,覆蓋產(chǎn)品計劃、研發(fā)、量產(chǎn)和售后等環(huán)節(jié)。
在產(chǎn)品計劃階段,會依據(jù)前期產(chǎn)品質(zhì)量分析、客戶反饋等規(guī)劃新產(chǎn)品,像 ID 車型就根據(jù)中國用戶需求優(yōu)化了后排地板凸起高度。
研發(fā)階段,對車輛和零部件全方位質(zhì)量管理,供應(yīng)商和本土研發(fā)等環(huán)節(jié)都按大眾標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。比如一顆螺釘,從材料、尺寸等多方面驗(yàn)證,確保使用周期內(nèi)穩(wěn)定可靠。MEB 動力電池的測試驗(yàn)證更是嚴(yán)苛,遠(yuǎn)超行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。零部件驗(yàn)證放行后,模擬不同行駛工況和極端環(huán)境進(jìn)行整車路試驗(yàn)證。
量產(chǎn)階段,通過過程審核和產(chǎn)品審核確保品質(zhì)一致。過程審核引入德國汽車工業(yè)協(xié)會的 VDA6.3 體系,覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)品審核從用戶角度評價,對核心零部件拆解檢驗(yàn),持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)。
售后階段,跟蹤客戶滿意度和產(chǎn)品使用反饋,在新能源車型領(lǐng)域,對動力電池構(gòu)建評估體系,建立預(yù)警機(jī)制,提前識別潛在風(fēng)險,持續(xù)提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。
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