德國推動(dòng)寶馬成為全球知名品牌主要通過以下方式。

創(chuàng)業(yè)初期，寶馬從生產(chǎn)飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)起家，一戰(zhàn)后轉(zhuǎn)型生產(chǎn)摩托車。

進(jìn)入汽車市場(chǎng)后，雖因二戰(zhàn)受阻，但戰(zhàn)后重新投入，推出小型車并逐漸發(fā)展豪華車。

20 世紀(jì) 70 年代至 90 年代，寶馬擴(kuò)大國際市場(chǎng)，推出眾多成功車型。

此外，寶馬注重創(chuàng)新管理，包括創(chuàng)新研究、創(chuàng)新控制和創(chuàng)新轉(zhuǎn)化。創(chuàng)新研究時(shí)注重科研投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷有新技術(shù)涌現(xiàn)。創(chuàng)新控制階段評(píng)估適用性，應(yīng)用迭代資本，與顧客合作適應(yīng)需求。創(chuàng)新轉(zhuǎn)化階段明確計(jì)劃，打造企業(yè)文化，推動(dòng)人員合作。

同時(shí)，寶馬在中國市場(chǎng)將其視為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從生產(chǎn)到服務(wù)全面數(shù)字化，產(chǎn)品如創(chuàng)新純電動(dòng) BMW i7 具備出色的數(shù)字化體驗(yàn)。

總之，寶馬依靠技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展和適應(yīng)需求等多方面努力，成為全球知名品牌。