江鈴福特科技提升品牌影響力可以從以下幾方面著手。

首先，不斷強(qiáng)化體系化運(yùn)營能力。以挑戰(zhàn)者姿態(tài)積極推動新四化戰(zhàn)略愿景落地，通過更快的行動、更高效的運(yùn)作、更靈活的架構(gòu)和響應(yīng)能力，以及更高效的營銷服務(wù)，開啟產(chǎn)品矩陣新紀(jì)元和直銷運(yùn)營新篇章，用新品牌、新體驗、新產(chǎn)品形成合圍之勢。

其次，深度擁抱用戶。聚焦用戶在不同場景下的用車需求，以 DTC 直銷模式?jīng)_破零售邊界，為用戶提供完善的沉浸式體驗、專業(yè)化服務(wù)、定制化產(chǎn)品和透明化體系，覆蓋用戶選車、購車、玩車的全周期。在品牌營銷方面，采用年輕化的營銷模式，如流量產(chǎn)品代言人、時尚聯(lián)名、跨界合作、聯(lián)合用戶圈層等創(chuàng)新舉措，精準(zhǔn)觸達(dá)用戶。同時，推動汽車行業(yè)從“產(chǎn)品思維”到“用戶思維”的深層進(jìn)階，與用戶共創(chuàng)圍繞汽車產(chǎn)品的生活方式，實現(xiàn)企業(yè)與用戶的同頻共振。

再者，推出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。例如全新一代福特 F-150 猛禽，采用 DTC 直銷模式，為用戶帶來沉浸式零售體驗、定制化用車體驗及互動社群，在選車、購車、玩車全周期打造標(biāo)桿性的客戶體驗之旅。

最后，實現(xiàn)銷量增長。江鈴福特科技 8 月國內(nèi)外市場整體零售銷量達(dá) 8,076 臺，其中國內(nèi)零售 4,008 臺，同比去年增長 51.7%，連續(xù) 6 個月實現(xiàn)環(huán)比增長。持續(xù)的銷量增長彰顯了其戰(zhàn)略成效，也展示了市場和用戶的正向反饋。

總之，江鈴福特科技通過上述多方面的努力，不斷提升自身品牌影響力，在未來有望成為汽車市場的重要力量。