江鈴福特科技的市場定位是“合資新勢力”。

其旨在將“合資”模式的資源體系優(yōu)勢與“新勢力”的創(chuàng)新突破基因相融合。

在品牌運營模式上，堅持以用戶為核心，按照用戶需求重組業(yè)務模式和組織架構，比如設立全新用戶洞察、品牌、傳播、增長、體驗、服務等中心，全方位圍繞用戶，實現(xiàn)雙向互動，和用戶玩在一起。

在產(chǎn)品方面，主要聚焦SUV、皮卡兩大細分市場，充分發(fā)揮專業(yè)性。針對都市用戶推出SUV家族，涵蓋領界S、領睿、領裕等；針對越野愛好者推出撼路者。同時，全新一代福特F-150猛禽也登陸銷售渠道。

在技術方面，依托福特全球領先的設計、研發(fā)和質量管理體系，結合自身智能制造優(yōu)勢及供應鏈體系化勢能，不搞“配置堆砌”，傾聽用戶聲音，精準推出智能車輛配置，創(chuàng)造本土化、易用的智能生態(tài)體驗。

在營銷方面，通過跨界、新的用戶運營模式實現(xiàn)和年輕用戶的互動，精準觸達用戶，為用戶帶來嶄新的品牌和產(chǎn)品價值，以及美式越野生活新體驗。

在渠道方面，全新構建服務商渠道體系，打造沉浸式空間，重新定義乘用車消費服務場景。目前已有200多家服務商遍布全國超150個城市，并推出“Always-on”用戶體驗計劃，實現(xiàn)對用戶的無縫關愛。

面對市場競爭，提出“新四化”戰(zhàn)略：“專業(yè)化、差異化、個性化、年輕化”，發(fā)揮福特在SUV和皮卡領域的優(yōu)勢，打造差異化競爭優(yōu)勢，滿足不同用戶群體需求，尤其在用戶觸點和體驗方面。做年輕化、有活力的品牌，針對用戶個性化需求進行個性化服務。

最近，江鈴福特科技再次進行品牌定位重大調(diào)整，從主流市場轉向相對小眾的皮卡和硬派SUV市場，發(fā)布全新渠道品牌Ford Beyond福特縱橫，并推出全新一代福特Ranger。