吉利收購沃爾沃對吉利品牌產(chǎn)生了諸多積極影響。

首先是技術(shù)方面，吉利通過收購獲得了沃爾沃的眾多先進技術(shù)，如平臺技術(shù)、發(fā)動機技術(shù)和安全技術(shù)等，這顯著提升了吉利的整體技術(shù)水平，讓其產(chǎn)品更具競爭力。像吉利的 B 級轎車博瑞，就基于 GMC 衍生的 KC 平臺生產(chǎn)，搭載的城市預(yù)碰撞等安全配置也從沃爾沃借鑒而來，其 1.5T 發(fā)動機采用了沃爾沃 Drive-E 的研發(fā)理念，還是吉利和沃爾沃聯(lián)合開發(fā)的。

其次是品牌形象，沃爾沃良好的聲譽和悠久歷史，助力吉利將品牌地位提升到新高度，使其在全球市場更具競爭力。

再者是市場拓展，吉利借助沃爾沃成功將業(yè)務(wù)擴展到全球，尤其是歐洲和美洲市場，擴大了市場份額，能更好利用規(guī)模經(jīng)濟降低成本、提高盈利。

還有供應(yīng)鏈整合，吉利整合了沃爾沃的供應(yīng)鏈資源，實現(xiàn)更有效的采購和生產(chǎn)管理，提高了效率。

此外，沃爾沃的人才儲備也為吉利提供了支持，眾多經(jīng)驗豐富的工程師和管理人才加入吉利，為其長期發(fā)展助力。

最后是技術(shù)共享和合作，吉利和沃爾沃成立合資公司，聯(lián)合研發(fā)，像領(lǐng)克品牌就使用了沃爾沃的技術(shù)，發(fā)動機和底盤直接拿來用。吉利還通過與沃爾沃的一步步技術(shù)合作，成功吸收技術(shù)，提升品牌形象，從做低價車轉(zhuǎn)變?yōu)樽鼍奋?，成為國人喜愛的汽車品牌之一?/p>