福特野馬眼鏡蛇的市場銷量不如預(yù)期，原因主要有以下幾點(diǎn)。

首先，車型定位和消費(fèi)者需求不匹配。在中國，消費(fèi)者更傾向于購買豪華品牌的 SUV 和中大型轎車，而野馬作為運(yùn)動(dòng)型轎車，定位不符合大眾喜好。

其次，福特在中國的品牌形象和市場份額相對較弱，知名度和影響力低，缺乏持續(xù)有力的市場推廣，導(dǎo)致競爭力不足。

再者，汽車市場競爭激烈，眾多國際和本土品牌爭搶份額，野馬面臨巨大競爭壓力。

此外，野馬還受到一些內(nèi)部因素影響，比如芯片短缺導(dǎo)致暫時(shí)停產(chǎn)，以及面臨換代，這都對銷量產(chǎn)生了消極作用。電動(dòng)野馬的出現(xiàn)分散了部分銷量。

還有，消費(fèi)需求升級，消費(fèi)者更注重車輛性能、功能，新能源車型崛起，政策傾斜，肌肉車優(yōu)勢不再明顯。

同時(shí)，野馬也存在一些自身問題，如內(nèi)飾和做工粗糙、油耗偏高、后排空間小，美系車口碑不佳致保值率不高。

不過，福特野馬也有自身優(yōu)勢，比如全球市場銷售情況不錯(cuò)，車型種類豐富，配置多樣能滿足不同需求，設(shè)計(jì)制造用心，外觀獨(dú)特充滿力量感和運(yùn)動(dòng)感，價(jià)格相對合理等。

未來，福特應(yīng)加強(qiáng)品牌推廣，優(yōu)化產(chǎn)品，以提升野馬的銷量。