比亞迪工廠保障產(chǎn)品質(zhì)量主要通過(guò)以下多種方式。

首先是推行 5S 管理，包括整理、整頓、清掃、清潔、維修，定期開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理，確保工具、設(shè)備、材料處于最佳狀態(tài)，嚴(yán)格控制垃圾和污染物產(chǎn)生，提高生產(chǎn)效率，減少浪費(fèi)，改善工作環(huán)境。

其次是進(jìn)行 KAIZEN 改善，強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)，定期開(kāi)展包括員工意見(jiàn)反饋和建議，對(duì)不同生產(chǎn)工藝進(jìn)行改善和創(chuàng)新，最大程度優(yōu)化和升級(jí)生產(chǎn)流程。

再者是做好異常處理，包括定期檢查設(shè)備，及時(shí)修復(fù)故障，分析生產(chǎn)流程中的瓶頸并給出解決方案，還開(kāi)展異常情況分享會(huì)，讓各車(chē)間互相學(xué)習(xí)借鑒。

在質(zhì)量管理方面，生產(chǎn)流程中每道工序都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格質(zhì)量檢查，確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)使用先進(jìn)質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備和工具提高合格率。

此外，重視員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，員工定期參加職業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，車(chē)間員工也有機(jī)會(huì)參加技能培訓(xùn)和認(rèn)證，提高技術(shù)水平，從而有效提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

比亞迪電子廠在產(chǎn)品質(zhì)量把控上有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和流程，從原材料采購(gòu)精心篩選供應(yīng)商，生產(chǎn)中采用先進(jìn)設(shè)備和工藝技術(shù)，配備經(jīng)驗(yàn)豐富的工人和工程師團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)格監(jiān)控檢測(cè)，還建立完善質(zhì)量管理體系，引入國(guó)際先進(jìn)管理方法和標(biāo)準(zhǔn)，如 ISO 9001 等，全面管理控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)，使產(chǎn)品在性能、可靠性和穩(wěn)定性方面達(dá)到較高水平。

在行業(yè)中，比亞迪具有顯著優(yōu)勢(shì)，技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)大，不斷推出新技術(shù)和新產(chǎn)品，生產(chǎn)規(guī)模大，擁有多個(gè)現(xiàn)代化生產(chǎn)基地，市場(chǎng)份額較高，在汽車(chē)電子領(lǐng)域占據(jù)重要地位。

比亞迪在產(chǎn)能暴增時(shí)能保證質(zhì)量，核心技術(shù)儲(chǔ)備到位，從第一代 DM 技術(shù)到如今的 DM-i、刀片電池、CTB 技術(shù)，用時(shí)間堆砌技術(shù)壁壘。CTB 技術(shù)能有效減少設(shè)計(jì)成本、制造流程，增強(qiáng)電池和車(chē)身結(jié)構(gòu)整體性，刀片電池強(qiáng)化車(chē)身剛性，提升電池包密度，控制電池溫度。同時(shí)，質(zhì)量控制體系復(fù)雜，電池、電驅(qū)、白車(chē)身生產(chǎn)等部件生產(chǎn)在不同地區(qū)，有不同檢測(cè)體系，不良品率是關(guān)鍵，企業(yè)擁有自主設(shè)計(jì)、生產(chǎn)能力，各方面儲(chǔ)備跟得上。

比亞迪叉車(chē)保障質(zhì)量的措施包括依托集團(tuán)成熟的質(zhì)量管控體系，改善自身質(zhì)量管理流程，提升管理水平，引進(jìn)汽車(chē)行業(yè) IQS 新車(chē)質(zhì)量評(píng)價(jià)方法，構(gòu)建涵蓋研發(fā)、工藝、制造、售后的閉環(huán)式質(zhì)量管控體系，將質(zhì)量管理介入整個(gè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售流程，及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息到設(shè)計(jì)部門(mén)。

培養(yǎng)高技術(shù)、明紀(jì)律、強(qiáng)執(zhí)行的管理團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建電動(dòng)叉車(chē)研發(fā)制造團(tuán)隊(duì)，為質(zhì)量改善提供技術(shù)保障。重視產(chǎn)品檢測(cè)，以專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室構(gòu)成產(chǎn)品檢驗(yàn)中心，增加檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備投入，在供應(yīng)鏈管理上，加強(qiáng)對(duì)零部件供應(yīng)商產(chǎn)品檢測(cè)要求，幫助其建立健全質(zhì)量管控體系，提供技術(shù)支持。

比亞迪啟動(dòng)品質(zhì)月系列活動(dòng)，營(yíng)造“人人重視品質(zhì)”濃厚氛圍，以“品質(zhì)文化 123”為主題，包含一個(gè)核心即造物先造人，兩大目標(biāo)即客戶(hù)滿(mǎn)足、全員素養(yǎng)，三項(xiàng)原則即預(yù)防為先、嚴(yán)守規(guī)則、閉環(huán)管理，通過(guò)舉辦多種活動(dòng)，促進(jìn)全員品質(zhì)意識(shí)和能力提升。

未來(lái)，比亞迪將更深入推廣應(yīng)用“品質(zhì)文化 123”，堅(jiān)持“技術(shù)為王，創(chuàng)新為本”理念，持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)，強(qiáng)化內(nèi)功，提升品質(zhì)管理水平，為社會(huì)提供更優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。