一汽大眾銷量為何能持續(xù)領(lǐng)先?
一汽大眾銷量能持續(xù)領(lǐng)先,原因眾多。
首先是產(chǎn)品系列布局根基牢固,轎車體系有速騰、邁騰、高爾夫、CC等,SUV體系有探岳、探影、探歌、攬巡、攬境等,純電車型有ID.4 CROZZ、ID.6 CROZZ和即將上市的ID.7 VIZZION等。眾多車型相互補充,且有品質(zhì)保障,滿足不同用戶需求。
同時,其銷售網(wǎng)絡(luò)完整牢固,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已下沉到四五線城市,用戶能在各地快速享受到服務(wù)。
其次,大眾品牌深入人心,作為第一個進入中國的跨國汽車品牌,成功打造出國民車形象,深受消費者喜愛。比如探岳、邁騰、高爾夫、ID系列電動汽車等都是當(dāng)家花旦。
再者,先進技術(shù)是品質(zhì)的保障,注重技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用,提升產(chǎn)品質(zhì)量和性能。
此外,戰(zhàn)略調(diào)整精準,在沒有傳統(tǒng)SUV陣容時,將重心放在強化SUV車型和新能源領(lǐng)域,引入雙代理模式,新品反響顯著。
還有,旗下多款明星車型表現(xiàn)出色,像速騰一季度累計保險數(shù)5.9萬輛,同比增速29.2%,細分市場排名第一;高爾夫一季度累計保險數(shù)1.4萬輛,同比增速16.1%,燃油兩廂車排名第一。
最后,全方位的產(chǎn)品布局和精準的品牌塑造發(fā)揮重要作用,旗下探歌、探岳等SUV功不可沒,產(chǎn)品矩陣不斷完善,體系能力強大,包括產(chǎn)品開發(fā)、采購體系、營銷管理、市場把控等多個方面,實現(xiàn)車身本土開發(fā),降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品競爭力,在新能源技術(shù)、智能互聯(lián)、智能駕駛等方面不斷變革求新。
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