長安汽車客服的專業(yè)培訓體系是怎樣的?
長安汽車客服的專業(yè)培訓體系較為全面且深入。
在服務理念方面,強調(diào)親切為客戶提供資訊、討論價格,熱情代表長安汽車,提升品牌形象,推銷產(chǎn)品與服務,主動聯(lián)絡客戶并協(xié)調(diào)同事合作。成功的服務顧問要具備價值觀、理論、工作能力、練習、遵循長安轎車運營準則并積極行動,同時及時熱誠接待客戶,建立和管理客戶及車輛檔案,準確判斷汽車故障并估價,填寫和簽訂維修派工單,做好車輛維修后續(xù)工作。
在服務銷售原則上,傳統(tǒng)銷售為交換貨物或所有權,顧問式銷售則要識別潛在顧客需求并滿足,達到雙贏。銷售有三要素,即有信心、有需求、有購買力才決定購買。控制區(qū)包括自我內(nèi)部可掌握的范圍,要關注顧客的真實一刻,滿足顧客不斷提高的期望值,但也要注意避免過分超出導致更高期望和失望。
在電話溝通技巧方面,客服代表要注重第一聲問候,保持良好心情,端正姿勢,聲音明快,認真記錄用戶信息,有效溝通,不可敷衍無理要求,掛機前確認用戶是否還有問題并致謝道別。同時,客服代表要靈活運用禮儀規(guī)則,充滿熱情,真誠服務,注意電話禮儀的要素,如時間、空間選擇,微笑、友好、禮貌的態(tài)度,普通話和完整句子結構,語速、語調(diào)、語氣控制等。規(guī)范服務用語,避免禁用語,根據(jù)不同情況選擇合適表達方式。
在技術培訓方面,包括長安轎車公司組織的新品、專用工具、專項技術等培訓,服務中心內(nèi)部也有專項問題、參訓人員轉(zhuǎn)訓等培訓,通過培訓提高技術水平和服務能力。
在一次修復率方面,這是反映服務中心技術水平的重要指標,由第三方調(diào)查測評,通過技術培訓、查閱維修資料、使用專用工具、落實三檢制度等措施提高。
在備件儲藏方面,要根據(jù)長安轎車公司要求達到最低標準,可通過 DMS 系統(tǒng)獲取最新儲藏明細。
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