影響汽車售后服務效率的因素有不少。

首先是技術團隊資質，像寶馬這樣的品牌，其技術團隊經過嚴格培訓與認證，經驗豐富，而有的品牌培訓體系相對寬松，這會影響維修速度和質量。

其次是服務設施先進程度，先進的檢測和維修設備能提高效率，若設備更新慢則會拖后腿。

預約服務效率也很關鍵，有的到達后能迅速處理，有的則需長時間等待。

零部件供應及時性同樣重要，完善的供應體系能及時供貨，否則供應環(huán)節(jié)可能延誤。

4S 店售后運營指標中的一些因素也有影響。比如售后服務貢獻度，它衡量售后環(huán)節(jié)在整個經銷商盈利中的貢獻，關聯(lián)著維修收入、基盤客戶數(shù)、客戶忠誠率等。估價準確率能評價服務顧問費用預估的準確程度，直接關系到客戶滿意度。進廠頻次可衡量經銷商基盤客戶關系的維系成效。送修率能反映合作保險公司送事故車維修和店上保險的情況。

4S 店售后車間也存在一些導致效率低的問題。比如維修車間管理和調度人員工作能力差，車間維修操作人員技術不達標，車間維修專用設備不齊全，維修配件儲備不足導致等件誤工，維修人員工位安排不合理造成怠工，還有獎勵政策不到位致使出工不出力。

總之，要提高汽車售后服務效率，得從多方面入手，加強技術團隊培訓，更新服務設施，優(yōu)化預約和零部件供應流程，提升車間管理水平等。