一汽豐田Toyota未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略主要涵蓋以下幾個(gè)方面：

一是全面響應(yīng)國(guó)家政策。比如積極響應(yīng)國(guó)家“以舊換新”政策，提供額外企業(yè)購(gòu)車(chē)補(bǔ)貼，9 月份延續(xù)該政策，國(guó)家補(bǔ)貼加廠家補(bǔ)貼綜合最高達(dá) 2.5 萬(wàn)元。

二是全面智電化。旗下主力車(chē)型均推出搭載一汽豐田三階智能電混雙擎、Toyota Space 智慧空間與 Toyota Pilot 高階智駕的智混化產(chǎn)品，形成智能電混雙擎產(chǎn)品全布局、品牌全面智能混化的新格局。

三是全面高端化?；凇靶录夹g(shù) 好體驗(yàn)”，重塑全新普拉多，全新亞洲龍、全新普拉多以及皇冠品牌的多款高端化車(chē)型接連發(fā)布，使品牌的高端化發(fā)展邁上新臺(tái)階。

此外，一汽豐田還堅(jiān)持長(zhǎng)期主義思維，不參與惡性?xún)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，以成熟穩(wěn)重的作風(fēng)和深厚的技術(shù)底蘊(yùn)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。在市場(chǎng)動(dòng)態(tài)發(fā)展中積極調(diào)整戰(zhàn)術(shù)適應(yīng)市場(chǎng)節(jié)奏。

同時(shí)，一汽豐田以“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為核心，從產(chǎn)品服務(wù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)型為用戶(hù)運(yùn)營(yíng)導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)超越客戶(hù)期待的愉悅體驗(yàn)。通過(guò)“定戰(zhàn)略”至“轉(zhuǎn)方法”的全面轉(zhuǎn)型路徑，推動(dòng)企業(yè)向數(shù)字化運(yùn)營(yíng)邁進(jìn)。超級(jí) App 整合私域平臺(tái)，構(gòu)建用戶(hù)友好界面和交互平臺(tái)，經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩?hù)服務(wù)生態(tài)的構(gòu)建者。

在產(chǎn)品戰(zhàn)略方面，以 TNGA 架構(gòu)強(qiáng)化戰(zhàn)略為指引，推出多種能源形式的新車(chē)型，拓展新能源品牌和產(chǎn)品線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)燃油與電動(dòng)化雙線(xiàn)并進(jìn)。