深藍(lán)汽車平臺能夠適應(yīng)不同市場需求，主要依靠以下幾個方面。

首先是產(chǎn)品策略，兩年內(nèi)迅速發(fā)布五款車型，涵蓋轎車和 SUV，包括 SL03、S07、G318、L07 和 S05 等，提供純電和增程等多種動力構(gòu)型，滿足消費者多元化購買需求。像 SL03 上市 33 分鐘訂單達(dá) 1 萬，S7 交付 35 天累計交付破萬，雙車型 14 個月累計銷量突破 10 萬，都證明產(chǎn)品受歡迎。

其次是技術(shù)創(chuàng)新，注重技術(shù)研發(fā)，在電池技術(shù)、充電設(shè)施、智能駕駛等方面取得顯著進(jìn)展，掌握“深藍(lán)超級增程”和“華為乾崑智能”兩大核心技術(shù)，不僅提升性能和安全性，還降低成本和售價。

再者是品質(zhì)保障，建立嚴(yán)格質(zhì)量控制體系，確保車輛品質(zhì)。

在價格方面，根據(jù)市場需求和競爭情況，制定具有競爭力的價格。

促銷上，通過各種營銷手段，如廣告宣傳、賽事贊助等提高品牌知名度和美譽度。

還有營銷 4P 的全面布局與精準(zhǔn)執(zhí)行，特別是超級增程技術(shù)有效解決消費者用車痛點，成本節(jié)約、駕乘舒適、安全性強(qiáng)，增程車型在銷量中占比高。

在全球化方面，作為長安汽車全球化戰(zhàn)略的重要承接者，不斷推進(jìn)海外市場布局，登陸多個國家和地區(qū)擴(kuò)大全球影響力。

總之，深藍(lán)汽車通過出色的產(chǎn)品、技術(shù)、品質(zhì)、價格、促銷和全球化策略，適應(yīng)不同市場需求，在競爭中脫穎而出。