深藍汽車股權架構背后的戰(zhàn)略考量主要在于明確品牌定位，提升市場競爭力。

從其股權架構看，重慶長安股份有限公司是大股東，持有深藍汽車 85%的股份，擁有絕對話語權。這使得深藍能依托長安汽車強大的體系能力和研發(fā)能力來發(fā)展。

深藍汽車在增程電動技術領域深耕 13 年，融合 1500 多項專利，創(chuàng)新推出深藍超級增程電動方案，最新增程系統(tǒng)熱效率或將提升至 47%，有效解決用戶充電焦慮。

品牌獨立運營也是重要戰(zhàn)略，獨立后的深藍汽車更能明確自身定位，以超級增程技術打造出深藍 SL03、深藍 S7 等產品，在轎車和 SUV 市場站穩(wěn)腳跟。

同時，始終把用戶放在首位，為用戶提供全周期優(yōu)質服務，讓用戶參與品牌及車型共創(chuàng)，塑造良好的品牌形象和用戶口碑。

此外，在品牌戰(zhàn)略方面，通過產品、服務和用戶共創(chuàng)，逐漸塑造出“深藍新形象”，產品獲得諸多獎項和認可，打消用戶里程焦慮和補能等用車焦慮，增強品牌核心競爭力。

總之，深藍汽車的股權架構是為了整合優(yōu)勢資源，打造優(yōu)質產品，提升服務質量，塑造良好品牌形象，從而在激烈的市場競爭中脫穎而出。