汽車保養(yǎng)店要保證所用產(chǎn)品的質(zhì)量，有以下這些辦法。

首先，得完善技術(shù)培訓(xùn)體系，定期給維修人員做培訓(xùn)，讓他們掌握最新技術(shù)和行業(yè)標準，每年定培訓(xùn)目標，評估效果并考核技術(shù)水平。

零部件采購標準要嚴格，制定標準確保配件符合國家安全標準，和知名品牌合作，建立供應(yīng)商評價機制保證零部件質(zhì)量穩(wěn)定。

服務(wù)流程得優(yōu)化，梳理并優(yōu)化流程，建立標準化規(guī)范，用信息化管理系統(tǒng)記錄信息，定服務(wù)流程優(yōu)化目標。

還要建立客戶反饋機制，設(shè)置多種反饋渠道，定期分析數(shù)據(jù)，每季度做滿意度調(diào)查，根據(jù)結(jié)果改進。

強化售后服務(wù)保障，建立完善體系，給客戶保修，明確流程和響應(yīng)時間。

推行透明定價機制，定透明定價標準，讓客戶維修前清楚費用明細。

另外，要建立完善的質(zhì)量管理體系，監(jiān)督汽修保養(yǎng)過程，像員工培訓(xùn)、服務(wù)規(guī)范、設(shè)備管理、衛(wèi)生等都要管。

完善員工培訓(xùn)機制，提供系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)，內(nèi)部考核評估員工技術(shù)，開展技術(shù)交流和知識分享會。

用高品質(zhì)配件，合理設(shè)定零部件更換和維修保養(yǎng)周期。

價格要合理，根據(jù)保養(yǎng)項目明確收費標準，不能擅自漲價。

建立健全售后服務(wù)體系，通過多種方式回應(yīng)客戶投訴和建議。

建立健全維修保養(yǎng)記錄管理制度，給每個維修項目和汽車建檔案。

在有些地方，像營口市，會成立“一站式”服務(wù)中心，制定實施方案，設(shè)立服務(wù)平臺和欄目。全面實現(xiàn)資源共享，整合質(zhì)量要素，打破壁壘，建設(shè)服務(wù)庫。形成精細特色服務(wù)，落實服務(wù)制度，受理企業(yè)咨詢需求，加大協(xié)同力度，做到“一窗受理，全程服務(wù)”，推動汽保產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)質(zhì)量鏈和產(chǎn)業(yè)鏈融合。