汽車保養(yǎng)店要保證所用產(chǎn)品的質(zhì)量，有以下這些辦法。

首先，得完善技術(shù)培訓(xùn)體系，定期給維修人員做培訓(xùn)，讓他們掌握最新技術(shù)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，每年定培訓(xùn)目標(biāo)，評估效果并考核技術(shù)水平。

零部件采購標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格，制定標(biāo)準(zhǔn)確保配件符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)，和知名品牌合作，建立供應(yīng)商評價(jià)機(jī)制保證零部件質(zhì)量穩(wěn)定。

服務(wù)流程得優(yōu)化，梳理并優(yōu)化流程，建立標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，用信息化管理系統(tǒng)記錄信息，定服務(wù)流程優(yōu)化目標(biāo)。

還要建立客戶反饋機(jī)制，設(shè)置多種反饋渠道，定期分析數(shù)據(jù)，每季度做滿意度調(diào)查，根據(jù)結(jié)果改進(jìn)。

強(qiáng)化售后服務(wù)保障，建立完善體系，給客戶保修，明確流程和響應(yīng)時(shí)間。

推行透明定價(jià)機(jī)制，定透明定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，讓客戶維修前清楚費(fèi)用明細(xì)。

另外，要建立完善的質(zhì)量管理體系，監(jiān)督汽修保養(yǎng)過程，像員工培訓(xùn)、服務(wù)規(guī)范、設(shè)備管理、衛(wèi)生等都要管。

完善員工培訓(xùn)機(jī)制，提供系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)，內(nèi)部考核評估員工技術(shù)，開展技術(shù)交流和知識分享會(huì)。

用高品質(zhì)配件，合理設(shè)定零部件更換和維修保養(yǎng)周期。

價(jià)格要合理，根據(jù)保養(yǎng)項(xiàng)目明確收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不能擅自漲價(jià)。

建立健全售后服務(wù)體系，通過多種方式回應(yīng)客戶投訴和建議。

建立健全維修保養(yǎng)記錄管理制度，給每個(gè)維修項(xiàng)目和汽車建檔案。

在有些地方，像營口市，會(huì)成立“一站式”服務(wù)中心，制定實(shí)施方案，設(shè)立服務(wù)平臺(tái)和欄目。全面實(shí)現(xiàn)資源共享，整合質(zhì)量要素，打破壁壘，建設(shè)服務(wù)庫。形成精細(xì)特色服務(wù)，落實(shí)服務(wù)制度，受理企業(yè)咨詢需求，加大協(xié)同力度，做到“一窗受理，全程服務(wù)”，推動(dòng)汽保產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量鏈和產(chǎn)業(yè)鏈融合。