奇瑞經(jīng)銷商要應(yīng)對市場競爭，得這么辦。

首先，在品牌建設(shè)上，奇瑞得加強(qiáng)品牌形象塑造和傳播，明確核心價(jià)值定位，通過高質(zhì)量廣告和公關(guān)活動，還有贊助體育賽事、文化藝術(shù)活動等，提升知名度和美譽(yù)度。不斷技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級，承擔(dān)社會責(zé)任，與國際知名品牌合作。

產(chǎn)品定位要精準(zhǔn)，根據(jù)市場需求和消費(fèi)者偏好，深入調(diào)研，開發(fā)新產(chǎn)品，提升性能和附加值，推出定制化服務(wù)，順應(yīng)綠色環(huán)保趨勢積極開發(fā)新能源汽車。

渠道管理要優(yōu)化，評估篩選現(xiàn)有經(jīng)銷商，加強(qiáng)培訓(xùn)支持，利用互聯(lián)網(wǎng)建線上平臺，拓寬銷售渠道。

客戶關(guān)系得重視，建立維護(hù)好，建客戶數(shù)據(jù)庫，根據(jù)反饋改進(jìn)產(chǎn)品服務(wù)，用會員制、積分獎(jiǎng)勵(lì)提升忠誠度粘性。

營銷方式要?jiǎng)?chuàng)新，借助社交媒體和移動互聯(lián)網(wǎng)平臺，搞互動和內(nèi)容營銷，用大數(shù)據(jù)、人工智能精準(zhǔn)定位消費(fèi)者。

市場分析要綜合考慮各種因素，像宏觀、行業(yè)、競爭環(huán)境還有消費(fèi)者需求。比如中國汽車市場從增量到存量轉(zhuǎn)變，新能源、智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)普及，共享出行興起，競爭激烈，消費(fèi)者需求多樣個(gè)性。

產(chǎn)品策略圍繞需求和偏好調(diào)整，加強(qiáng)產(chǎn)品線規(guī)劃布局，推出有競爭力車型，注重差異化設(shè)計(jì)，引入先進(jìn)技術(shù)和獨(dú)特功能，考慮定制化服務(wù)。

定價(jià)策略綜合成本、市場定位、競爭狀況和消費(fèi)者承受能力，降成本，明確目標(biāo)市場，關(guān)注對手價(jià)格變動，定合理區(qū)間。

渠道策略注重線上線下整合。

總之，奇瑞經(jīng)銷商按這些做，就能更好應(yīng)對競爭。