瑪莎拉蒂開啟新零售對行業(yè)競爭有著多方面的積極影響。

首先，它提升了用戶體驗。消費者在購車不同階段能靈活選擇線下展廳或線上數(shù)字化模式，獲得個性化專屬購車體驗。比如 FUORISERIE 私享定制項目，讓每位車主都能擁有專屬座駕。

其次，它改變了銷售模式。增加數(shù)字化工具支撐銷售，與經(jīng)銷商深度合作，保持經(jīng)銷商在購買過程中的中心地位。

再者，它緊跟時代趨勢。利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，消除買賣雙方信息不對稱。就像天貓雙 11 中，瑪莎拉蒂汽車銷售成績出色，證明了這種創(chuàng)新模式的吸引力。

同時，瑪莎拉蒂的新零售也為其他豪華汽車品牌提供了借鑒，促使行業(yè)競爭更加注重線上線下融合和用戶個性化需求。各品牌會加大在數(shù)字化工具、定制服務(wù)等方面的投入，提升服務(wù)質(zhì)量和用戶滿意度，以在競爭中脫穎而出。

此外，隨著瑪莎拉蒂等品牌的新零售推進，行業(yè)內(nèi)可能會出現(xiàn)更多創(chuàng)新的商業(yè)模式和銷售策略，進一步推動整個汽車行業(yè)的發(fā)展和進步。